В следващите години банката ще инвестира 1.2 млрд. евро в дигитализация на услугите в полза на клиентите;

Финансовият резултат на групата за третото тримесечие в размер на 507 млн. евро е над очакванията на инвеститорите.

Бордът на директорите на УниКредит прие стратегически план за изпълнение до 2018 г. Мерките в плана са насочени към увеличаване на кредитирането, инвестиции в дигитализация на банковите услуги, устойчиво увеличаване на показателите за капиталова адекватност и възвръщаемост. Това стана ясно днес, след като Бордът на директорите на групата прие и обяви плана за следващите три години и финансовите резултати за трето тримесечие на 2015 г.

Стратегически план 2018

"Днес одобрихме амбициозен план за изпълнение до 2018 г., който има за цел да потвърди способността на групата да увеличава капитала си с органичен растеж и да повишава рентабилността. Поставяме си тези цели на фона на предизвикателна икономическа среда, забавяне на световния растеж и исторически ниски лихвени проценти. Но сме реалисти за успешното им изпълнение, благодарение на отговорността, която поемаме с решенията си. Финансирането на този стратегически план ще стане изцяло със собствени средства”, обяви Федерико Гицони, главен изпълнителен директор на УниКредит.

Той добави още, че групата се концентрира върху затвърждаване на позицията си като водеща европейска търговска банка и чрез допълнителни мерки за ограничаване на разходите и преструктуриране на неефективни бизнес направления.

Плановете за бъдещи инвестиции са значителни, включително са предвидени 1.2 млрд. евро за дигитализация на услугите на УниКредит за клиентите.

Стратегическият план до 2018 г. цели УниКредит да засили капиталовите си показатели и те да продължат да бъдат над изискванията на регулаторите. Коефициентът за капиталова адекватност CET 1 в следващите три години ще достигне 12.6%. Възвръщаемостта на материалните активи ще бъде повишена на фона на допълнително свиване на оперативните разходи. Прогнозираната печалба до 2018 г. на УниКредит е 5.3 млрд. евро. Очакванията са за устойчива политика за разпределяне на дивиденти.

При оповестяването на плана беше обяснено, че УниКредит обмисля да излезе или да преструктурира бизнеса с банкиране на дребно в Австрия и с лизинга в Италия, като целта е да се съсредоточи върху основните си бизнес звена.

С цел да бъде опростена структурата на групата, акционерният контрол на дейността в ЦИЕ ще бъде поет директно от Италия, вместо както досега от холдинг на Банк Аустрия. Централна и Източна Европа остава стратегически пазар за УниКредит.

С плановете за излизане от бизнеса в Украйна, с обединението на Pioneer Investments и Santander, както и очакваните промени в Италия, Германия и Австрия планът на УниКредит предвижда до края на 2018 г. в групата да работят около 111 000 служители. Това е намаление с около 18 200 души за следващите три години.

Финансови резултати

Заедно с обявяване на плановете на УниКредит за бизнес развитие през следващите три години бяха приети и обявени финансовите резултати за третото тримесечие на 2015 г. Нетната печалба на групата достига 507 млн. евро, а за изминалите девет месеца на годината - 1.5 млрд. евро.

Финансовите резултати на УниКредит са над очакванията на анализаторите и в ранния следобед акциите на групата, търгувани на фондовата борса в Милано поскъпнаха с над 2%.

УниКредит, представена в България от УниКредит Булбанк, е най-голямата италианска банка по размер на пазарна капитализация и е сред водещите европейски банкови групи.

БВП на еврозоната се очаква да нарасне с 1.6% за цялата 2015 г., като позитивното развитие на икономиката ще дава допълнителна подкрепа за постигане на заложените цели и добро представяне на УниКредит, беше обобщено при представянето на резултатите на групата.

Допълнителна информация за клиенти:

УниКредит Булбанк, Център за контакт с клиенти

тел: 0700 1 84 84

Допълнителна информация за медии:

УниКредит Булбанк, Връзки с обществеността и комуникации

Виктория Блажева, тел: 02/9264 993, wjlj/ebwjepwbAvojdsfejuhspvq/ch

Магдалена Иванова: тел: 02/9232 528, nbhebmfob/jwbopwbAvojdsfejuhspvq/ch